Microsoft ответила на откровения своего бывшего вице-президента

05.02,   17:15

Откровения бывшего вице-президента Microsoft Дика Брасса, в которых он выставил Редмонд самым неприглядным образом, вызвали настоящую бурю обсуждений в Интернете, суть которых сводится к одному — «я всегда знал, что что-то там не так». Само собой, в Microsoft не могли не прореагировать. Эту нелегкую ношу пришлось взять на себя действующему вице-президенту Microsoft Френку Шо (Frank Shaw).

— Наш бывший сотрудник Дик Брасс изданию Ney York Times рассказал, что наши лучшие дни уже позади («неуклюжий неконкурентноспособный инноватор»... ауч!) и, используя примеры из своего опыта, представил Microsoft как компанию, не способную больше конкурировать или изобретать. Само собой, мы не согласны. :) Но его выступление дает нам хорошую возможность быстро сказать, как мы думаем об инновациях.

На самом высоком уровне мы рассматриваем каждое изобретение в связке с его возможностью оказать положительное влияние на мир. Для Microsoft недостаточно просто иметь хорошую идею или отличную идеи или даже клевую идею. Мы измеряем нашу работу ее глобальным воздействием.


Практически реальный банер в Австралии.

Доказывая свою точку зрения, Дик в основном использовал историю с ClearType, указывая, что эту технологию «душили» другие бизнес-группы Microsoft. Для записи, сегодня ClearType включена в каждую копию Windows, которую мы выпускаем; и установлена на миллиардах компьютеров по всему миру. Это великолепный пример изобретения с глобальным влиянием, масштабного изобретения.

Теперь вы можете сказать, что все могло произойти быстрее. И иногда так действительно могло бы быть. Но для компании, чьи продукты затрагивают огромное число людей, гораздо важнее масштаб инновации, а не скорость ее реализации. И отвечая на комментарий Дика о карманных компьютерах и пакете Office, я просто укажу на продукт под названием OneNote, который был создан специально под «наладонники» и сегодня является ключевой составляющей Office.

Нельзя обойти стороной и заявление Дика о том, что Xbox это «в лучшем случае, один из участников рынка игровых приставок». Фактически же, Xbox 360 является первой консолью с поддержкой HD. Она была первой, предоставившей пользователям игры, музыку, ТВ-шоу и фильмы в разрешении 1080p. Первой, принесшей твиттер и Facebook в гостиную. А с Project Natal for Xbox 360, который появится в этом году, приставка станет первой, которая каждому позволит насладиться игрой безо всяких контроллеров — волшебный опыт, который журналы Popular Science, Popular Mechanics и Time назвали лучшими изобретениями 2009 года.

И в мире программного обеспечения и сервисов, ключевой частью нашей игровой стратегии является Xbox LIVE. Сегодня более 23 миллионов людей по всему миру каждый день подключается к сервису для игры, общения, прослушивания музыки, просмотра фильмов и многого другого.

Всегда есть возможность сделать больше, сделать быстрее, запустить в мир продукты и сервисы новым и более интересным способом. И мы только приветствуем это. Но благодаря вкладу Дика и других членов команды ClearType, эта технология определенно является примером того, как хорошо работает [наш подход].

Источник: Microsoft

Обсуждение

05.02.2010, 20:04
в откровении того чувака был смысл
была идея
может быть правильная а может и нет
но была

а здесь никакой идеи
пустой ответ
ниачем

что на мой взгляд дает +1 к откровению
05.02.2010, 20:13
блёклый ответ... незачет

я читал Брасса в оригинале... он прав, и лучше бы Майкрософт ничего не отвечала чем так
05.02.2010, 20:51
Natal в этом году?)) ну-ну…
05.02.2010, 21:13
Слабый ответ =)
Особенно если учесть, что 90% своих денег MS получает от предустановленных на новые компы Windows и Office.
Все остальное, что делает MS - убыточно. Первый XBox - это около 5 миллиардов убытков. Второй теоретически дает прибыль, но с учетом скрытых затрат на рекламу, ремонт (каждая третья консоль горит в течении первого года эксплуатации), подкуп производителей игр для получения эксклюзивности, временной эксклюзивности или просто ради того что-бы игру выпустили на XBox 360 (у MS нет своей сети студий для разработки игр) и подкуп прессы (вам не было смешно читать "откровения" признанных гуру IT журналистики про иновационность Windows 7?), прибыльность этой консоли находится под большим вопросом.
Стоит ли говорить про Zune, о котором в ответе скромно промолчали? Или о технологии Surface созданной перекупленным из Apple инженером, шумные разговоры о которой 2 года назад закончились созданием... да ничем не закончились.
А дальше - копирвание чужих идей и деньги на рекламу. Много денег на рекламу. Даже этот ответ - реклама Natal - в жизнеспособность которого я вообще слабо верю. Особенно после того, как из проекта был убран чип расчета сцены и заменен на софтовое решение.....
Бывший сотрудник все правильно сказал, но был слишком мягок к своему бывшему работодателю. Я  хочу сказать, что MS не только неиванноционна, она душит любые идеи, даже самые передовые, которые могут помешать их бизнесу.
Стратегически MS также недольновидна. Сказать, что может произойти дальше? Google со своей новой OS, которая способна запуститься даже на калькуляторе,  вырвет у MS кусок под названием "предустановленная лицензионная копия для одного компьютера" и "миллиарды комьютеров" (2/3 из которых - офисные) успешно перейдут под крыло Брина.
05.02.2010, 21:40
Если Google не начнет продвижение своей ОС и офисного пакета, как это делает MS, ничего последней не страшно. А Google Chrome и Google Docs так и останутся софтом для гиков.
05.02.2010, 21:50
Действительно, ответ получился слабоватым... Даже не ответ, а какая-то попытка оправдаться.
я читал Брасса в оригинале... он прав, и лучше бы Майкрософт ничего не отвечала чем так

Подпишусь. Даже в этом деле MS умудрилась родить только отговорки по пунктам Брасса и ничего путного.
07.02.2010, 02:27
Культ "Microsoft" или о том "Какие же мы всётаки молодцы"
Оставить сообщение
Обсуждение на форуме целиком