Не так давно колумнист Computerworld Майк Элган (Mike Elgan) опубликовал целую статью, которую можно трактовать как свод советов для Microsoft по продвижению своего плеера Zune, его конкуренции с iPod'ами.

Этот экзерсис не остался не замеченным в Мак-сообществе, которое в лице Дена Фрейкса (Dan Frakes), обозревателя издания Playlist, подготовило адекватный ответ. Обойти стороной мы его не могли.

На дворе декабрь, а поэтому самое время подводить итоги прошедшего года в IT-индустрии, который был богат на сенсационные анонсы, сокращения, увольнения, объединения и даже судебные иски. За всеми этими делами производители не забывали и о своей первоочередной задаче - выпуске новых продуктов, которые становились все меньше, все быстрее и все эффективнее.

Итак, свершилось: Microsoft наконец начала отгрузку своих mp3-плееров Zune и все соглашаются - это неплохое устройство, но однозначно пока не тянет на громкий титул "убийцы iPod'a". Но вполне может стать им. И ему следует им быть. Как? Об это я расскажу за несколько минут.

Земля разверзлась год назад, когда Apple устами своего харизматического лидера Стива Джобса провозгласила немыслимое - только только Мак-сообщество пришло в себя после перехода с "классики" на Mac OS X, как в Купертино замыслили покуситься на святое: процессоры PowerPC уступят свое место в пользу "заклятых друзей" из Intel. Свое историческое заявление Стив Джобс сделал 6 июня 2005 года на конференции разработчиков WWDC, объявив о том, что к концу 2007 года все Маки будут работать на чипах Intel.

Когда в любом бизнесе, большом или не очень, приходит время для расходов в IT-область, все упирается в цифры.

После того, как Интернет-бум лопнул, как мыльный пузырь, очень многие руководители начали задавать себе (и подчиненным) вопрос: "а не завышены ли у нас расходы по этой статье?" Поэтому в последнее время все чаще и чаще возникает парадоксальная ситуация - пропагандируя, с одной стороны, следование новейшим разработкам и научному прогрессу, многие компании одновременно начали говорить и о снижении своих расходов на IT-сегмент, сокращая их "под ноль".

Среди всех существующих брендов, немногие могут похвастать такой узнаваемостью, как у "надкушенного яблока" Apple Computer. Конкуренцию ему могла составить лишь знаменитая "галочка" Nike, присутствующая на одежде и обуви этого производителя с самого времени его основания (и символизирующего взмах крыла греческой богини Ники). Однако теперь о конкуренции можно забыть - обе компании выступили единым фронтом.

1.

Итак, все рушится. Это уже не затмение маленького и беззащитного Мака ужасным всепобеждающим айПодом. Теперь все выглядит куда серьезнее!

Судите сами: сначала компанию оставили легендарный Эвидис Теванян и всемирно известный Джон Рубинстейн. Затем - главный юрист корпорации. Эти люди прошли вместе с компанией сквозь годы поражений и сомнений. И вот...