Инноваций в Леопарде намного больше, чем широко озвученные "300+". Общественным достоянием стали только те из них, которые простой человек, при желании, может "пощупать" своими руками, и составить собственное суждение. Но стороннему наблюдателю видна только верхушка айсберга. На самом деле, их никак не меньше десяти тысяч.

Мне не совсем понятно, почему ZDNet решила обнародовать эту статью (вообще-то, это был блог Адриана Кингсли-Хью...),. Скорее всего, они прекрасно понимали, что подобный заголовок обязательно вызовет возражения, привлечет внимание - и были правы. Отклики на нее (сотни) появились на нескольких форумах.

Автор утверждает, что он в курсе "достижений" Apple. Правда, он то ли не слишком верит в них, то ли не считает значительными.

Опубликованный в конце прошлого месяца "крик души" О чем стоит помнить при переходе на Мак вызвал самый живой отклик со стороны Мак-пользователей нынешних и будущих. Вот по просьбам последних, которых не испугало подобное развенчивание мифов, попробуем развить поднятую тему и на сей раз поговорить о таком нелегком деле, как выбор подходящей модели Мака.

Забавно, но главное событие уже прошедшего 2006 года было известно задолго до его начала, когда в июне на конференции WWDC Стив Джобс объявил о сенсационном смене курса и переходе в стан Intel. Собственно, этот переход и задавал основной лейтмотив в движении Apple в течение последних 12 месяцев.

Не так давно колумнист Computerworld Майк Элган (Mike Elgan) опубликовал целую статью, которую можно трактовать как свод советов для Microsoft по продвижению своего плеера Zune, его конкуренции с iPod'ами.

Этот экзерсис не остался не замеченным в Мак-сообществе, которое в лице Дена Фрейкса (Dan Frakes), обозревателя издания Playlist, подготовило адекватный ответ. Обойти стороной мы его не могли.

На дворе декабрь, а поэтому самое время подводить итоги прошедшего года в IT-индустрии, который был богат на сенсационные анонсы, сокращения, увольнения, объединения и даже судебные иски. За всеми этими делами производители не забывали и о своей первоочередной задаче - выпуске новых продуктов, которые становились все меньше, все быстрее и все эффективнее.

Итак, свершилось: Microsoft наконец начала отгрузку своих mp3-плееров Zune и все соглашаются - это неплохое устройство, но однозначно пока не тянет на громкий титул "убийцы iPod'a". Но вполне может стать им. И ему следует им быть. Как? Об это я расскажу за несколько минут.

Земля разверзлась год назад, когда Apple устами своего харизматического лидера Стива Джобса провозгласила немыслимое - только только Мак-сообщество пришло в себя после перехода с "классики" на Mac OS X, как в Купертино замыслили покуситься на святое: процессоры PowerPC уступят свое место в пользу "заклятых друзей" из Intel. Свое историческое заявление Стив Джобс сделал 6 июня 2005 года на конференции разработчиков WWDC, объявив о том, что к концу 2007 года все Маки будут работать на чипах Intel.

Когда в любом бизнесе, большом или не очень, приходит время для расходов в IT-область, все упирается в цифры.

После того, как Интернет-бум лопнул, как мыльный пузырь, очень многие руководители начали задавать себе (и подчиненным) вопрос: "а не завышены ли у нас расходы по этой статье?" Поэтому в последнее время все чаще и чаще возникает парадоксальная ситуация - пропагандируя, с одной стороны, следование новейшим разработкам и научному прогрессу, многие компании одновременно начали говорить и о снижении своих расходов на IT-сегмент, сокращая их "под ноль".

Среди всех существующих брендов, немногие могут похвастать такой узнаваемостью, как у "надкушенного яблока" Apple Computer. Конкуренцию ему могла составить лишь знаменитая "галочка" Nike, присутствующая на одежде и обуви этого производителя с самого времени его основания (и символизирующего взмах крыла греческой богини Ники). Однако теперь о конкуренции можно забыть - обе компании выступили единым фронтом.