Если вам кто-то говорит, что для получения хорошей фотографии нужна, как минимум, «зеркалка» с чемоданом объективов, то не верьте ему. Лучше дайте ему ссылку на эту подборку снимков, которые были сделаны с помощью... камеры коммуникатора iPhone.

Источник.

В начале века плохо было всё. Маки продавались плохо. Доля рынка Apple падала. Причины были очевидны: новая операционная система безнадежно подвешивала даже самые мощные на тот момент Маки. «Рисовалка», бескомпромиссно настоящая, профессиональная, близкая по возможностям к «рисовалкам» специализированных рабочих станциях из другой ценовой категории, тормозила и глючила...

А процессоры, способные улучшить ситуацию, запаздывали. Отставали. Казалось, что ничто и никто не спасет Apple, и уходить стали даже те, кто не ушел в конце 90-х, кто, несмотря ни на что, выстоял... Сказать, что царило уныние и безнадёга — это ничего не сказать.

Среди тех, кто не ушел, бытовала совершенно сумасшедшая идея: а что было бы, если бы Apple сошла с ума, и сама разрабатывала бы для себя процессоры?

И вот, это случилось. Первый процессор, разработанный Apple, для самой себя, без компромиссов, в точности исполняющий все прихоти разработчиков iPad... и, может быть, разработчиков iPhone OS.

Многие до сих пор уверены, что чудо воскрешения с Apple совершил Стив Джобс. Один. Пришел, увидел, воскресил...

Из чего, с неизбежностью, следует культ личности, памятники при жизни и ужас акционеров при малейших признаках нездоровья на лице и в фигуре божества.

Между тем, начиная с 1998 года, когда собственно воскрешение и началось, Стив ни разу не употребил местоимение "я", сообщая о проделанной работе. Он всегда говорил "мы". Нам нравится, у нас получилось, мы очень довольны...

Можете проверить.

1. Команда

Это неспроста. Он многому научился в своих неудачах, но самая главная наука — понимание, что никто на свете не совершенен, и что важнее всего команда, где каждый дополняет остальных, где сумма из нескольких гениев превышает своей мощью и гениальностью всех их, взятых по отдельности.

И было бы оскорбительно, в том числе и для самого Джобса, утверждать, что за спиной у него — целая команда из джобсов помельче. Во-первых, вовсе не мельче. Во-вторых — вовсе не джобсов.

К сожалению, мы мало что узнаем об этой команде, пока она не станет делом давно минувших лет, и узнаем только если кто-нибудь из участников напишет об этом мемуары... Много лет спустя. Когда все это будет в прошлом.

Мы знаем, что такое Apple почти без Джобса. Дважды за последние десять лет он вынужден был покинуть капитанский мостик, и передать штурвал другому, и этот другой отлично справился...

Первую часть статьи можно прочитать здесь.

3. Скучные технические подробности

О них уже столько всего сказано и написано, что неудобно повторяться. И все-же, не написать о них нельзя.

iPad — это две модели, iPad WiFi + 3G и iPad WiFi. Для каждой из них предусмотрено три варианта флэш-памяти: с объемом в 16, 32 и 64 Гигабайта. Размер оперативной памяти пока неизвестен. 512 Мегабайт? Гигабайт?

Процессор — Apple A4. Название... вызывает ассоциации с нацистской ракетной техникой, но скорее всего, это как раз случайность. О нем тоже известно немного: архитектура Cortex A9, он экономичен и производителен, разработан сотрудниками приобретенной Apple компании P.A.Semi, и это точно не PowerPC (чего опасалась IBM, мешая переходу своего бывшего топ-менеджера Майка Пейпермастера на должность старшего вице-президента Apple по «устройствам»).

iPad. Назвав таким образом свой планшетник Apple проявила завидную преемственность и удивительное... отсутствие креатива? Действительно, название настолько избито, что уже не раз использовалось как название для самых разных продуктов и решений. Редакция DeepApple.com вооружилась поисковиком Google и попробовала найти «другие» iPad, с которыми мы уже могли сталкиваться. Обнаружилось немало.

Интересна динамика: если в конце 90-х годов речь шла о выпуске компьютеров или вариаций на их тему, то в 2000-х название iPad приглянулось... строителям и архитекторам.

Первым моим ощущением было... разочарование. Устройство казалось настолько знакомым и обычным, как если бы я пользовался им сотню лет. Ни одной черты, которая вызывала бы какие-то эмоции. Большой iPhone. Очень большой...

Но потом, как на фотобумаге, лежащей в проявителе (нынешнее поколение не знает, как это было здорово — хоть и хлопотно, и проявитель с закрепителем были страшно ядовиты), из белого ничего вдруг стали проступать какие-то неясные тени.

Они становились все ярче и отчетливее, и вдруг мне стало ясно, что именно так все и было задумано.

Давая летом заметку об утилите очистки CleanMyMac мы даже не подозревали, что отрисовывал ее насколько удобный, настолько и красивый интерфейс наш соотечественник Дмитрий Новиков. Позднее именно он нарисовал для нас «зимний» вариант логотипа, а также новогоднюю иконку для нашего твиттера.

В процессе знакомства мы узнали от Дмитрия столько нового и интересного относительно интерфейсов и дизайна в целом, что не взять у него небольшое интервью для наших читателей не могли.

Сразу оговорюсь, нижеследующее — это не попытка предсказания. Скорее размышления о том, как могло бы быть. Зная, что за компания строит очередной планшетник, хочется представить почему он станет первым массовым — не нишевым — и революционным. В конце концов, весьма неплохих субноутбуков с поворотным экраном, и маленьких бесклавиатурных планшетников с сенсорным дисплеем в мире хватает. Многие из них легко заставляют замереть сердце гика... но далее не идут, оставаясь для простых смертных либо смартфонами-переростками, либо недокомпьютерами.

Так вот, читая фантазии других людей о том, что сделает Apple, я так и не мог взять в толк: в чем же соль? Почему все решили, что мир перевернет гигантский iPhone или официальная версия MacTablet? Мне кажется, что этого мало. Посему немного (около)научной фантастики.

Пейджеры, «наладонники», дискеты — все эти решения были когда-то популярны в прошлом, но сегодня уже похоронены на кладбище высоких технологий. И это нормально: на смену вчерашним продуктам приходят сегодняшние, а за сегодняшними придут завтрашние.

Редакция издания ComputerWorld составила список из десяти технологий, от которых точно пришло время отказаться в будущем году. Сразу скажем, далеко не со всеми пунктами представленного списка согласились мы и согласитесь вы. Но будем считать это отличной отправной точкой в размышлениях о цифровом будущем.

В твиттере есть хорошая такая традиция под названием «FollowFriday» — в пятницу пользователи кидают ссылки на интересных собеседников, на ленты которых рекомендуют подписаться. Традиция хорошая и правильная.

В свою очередь, некоторое время у нас была рубрика Apple People, в рамках которой мы рассказывали про уважаемых (в тех или иных областях) Мак-пользователях.

И вот нам подумалось: «а почему бы не совместить?» Действительно, почему бы и нет. По роду своей деятельности мы работаем со множеством хороших людей и компаний, которые помогают нам, с которыми мы делаем общее дело, с которыми нас объединяют, в конце концов, «не только протоколы»..

Пусть это будет наше спасибо и наши «респект и уважуха».

И сегодня мы хотим рассказать об Александре Красовском ака Melodica. В его официальной биографии значатся музыкант, ди-джей, продюсер, преподаватель и самое что удивительно — это все правда.

Новое десятилетие еще не началось. Оно начнется 1 января 2011 года. 2010 — не более чем «психологическое» начало нового десятилетия, уступка тем, кто не умеет, и не хочет учиться считать.

Новое «психологическое» десятилетие начинается для Apple ужасно. По мнению Nokia, все свои достижения Apple украла у нее. Финскую корпорацию, приносящую в казну своей страны едва ли не треть налоговых поступлений, в 2009 на пару-другую процентов потеснили на рынках, где она лидирует, и вот она нашла виноватых. И подала жалобу на Apple.

Nokia требует запретить продажу iPod, iPhone, iPod touch и всех моделей MacBook в США. Во всей этой технике используются идеи, запатентованные «Нокией».

Новое десятилетие начинается в 2011 году, а не в 2010, поскольку нулевого года не было. Первое десятилетие началось в субботу, 1 января первого года нашей эры, и продолжалось (десятилетие — это десять лет) до 31 декабря десятого года нашей эры. То же самое можно сказать про века и тысячелетия.

По поводу «Нокии»: юридический отдел Apple закален в борьбе с сотнями самых разных сутяжников со всего мира, и несмотря на тяжесть обвинения, все еще есть надежда, что новогодний подарок с родины Йоулупукки ее не убьет. А то, что нас не убивает, делает нас сильнее.

Это еще не все новости нового психологического десятилетия.

Большие версии Mac OS X называют «большими кошками». Это даже не эпитет, хотя он им подходит — они изящны, элегантны, умны. Они смертельно опасны для «чужих», но для своих — надежны и дружелюбны.

Но это не эпитет. У каждой большой версии Mac OS X, помимо числового индекса, есть еще и кодовое наименование. Такое наименование придумывают для любого, более или менее серьезного, проекта. Не только на Apple. Кодовые наименования помогают сохранить серьезные разработки в тайне.

Mac OS 10.0, первая «настоящая» версия новой системы, была опубликована 24 марта 2001 года. Ее кодовое имя, Cheetah, хоть и не было официальным, очень удачно отразило момент. «Чита» (с ударением на последнем слоге) — это обученая большая кошка, используемая в особо экстремальных видах охоты в Индии.

Редакция DeepApple.com, чьё мнение не всегда совпадает с мнением постоянного автора и ведущего семинаров Павла Шляпникова, решила своеобразно подвести итоги года и раздать премии года. По его, Павла Шляпникова, скромному разумению, конечно. Воспринимать это можно серьёзно, можно с оглядкой на праздность ситуации, а можно самому предложить вариант номинации/номинанта на нашем форуме. Во всяком случае, мы попытались вспомнить все самые яркие события уходящего 2009 года.

Слухи бывают абсолютно необоснованными. Люди верят в то, во что хотят верить, и любая, даже самая дикая и невероятная, выдумка, быстро обрастает самыми правдоподобными подробностями, и вроде как подтверждается ими.

У выдумки появляются объем и вес, и она начинает жить самостоятельной жизнью.

Иногда слухи имеют под собой почву. Интересно то, что происходит в эти дни, это обычные приключения выдумки, или проявления тектонической активности, реальные предвестники мощного землетрясения или извержения вулкана?

В недавнем прошлом, как курьерский поезд, приходящий строго по расписанию, каждый январь, случалась выставка MacWorld. Это дежурное мероприятие ни к чему особенному Apple не обязывало, и чаще всего ничего такого и не происходило. Оно же позволяло Apple быть внезапной и неожиданной, когда было что показать.

Говорят, на одном из MacWorld главным событием дня должен был стать планшет, но в самый последний момент, за полчаса до начала выступления Джобса, планшет был отправлен «в корзину» — , а проект — закрыт.

Год назад на DeepApple.com был опубликован перевод статьи Крейга Греннела из Cult of Mac, озаглавленной «Почему iPod touch никогда не станет полноценной игровой приставкой». Это было самый пик энтузиазма и надежд, связанных с «тачпадами» от Apple, и голос скептика, из-за резкого контраста с царившими настроениями, был очень заметен.

Как кастрюля ледяной воды, обрушивающаяся внезапным водопадом на орущих под окном котов.

Крейг Греннел утверждал, что у «тачпадов» Apple нет никаких шансов в игровой индустрии, а Sony PSP и Nintendo DS будут лидировать в ней всегда, пока не наступит конец света, или пока кто-то не изобретет что-нибудь настолько новое, что разом устареют все.

И не просто утверждал — а доказывал, как теорему. Почти как Эраст Фандорин в известном литературном сериале. Раз-два-три... — и все понятно. Прямо скажу: доводы Крейга Греннела звучали сильно и убедительно. На фоне этого «раз-два-три» рассуждения о том, что в игровом сегменте у iPhone OS угадывается большое будущее, с психологической точки зрения, проигрывали.

Грустно, когда эпиграфом для новой статьи становится эпитафия: осенью 2009 года на сайте Oldapps.com опустел раздел со старыми «макинтошными» версиями iTunes — вместо длинного списка ссылок на разнокалиберные архивы посетителей ссылки http://mac.oldapps.com/itunes.php встречало короткое:

«iTunes is no longer available to download».

Внятных причин такого решения не называлось.

Старые версии iTunes for Windows никуда не делись.

Призыв «думать иначе», уже лет десять как, похоже, не отвечал задачам текущего момента. Это ведь призыв к бунту, к восстанию, к революции. Положение Apple в конце XX века было безнадежно. Власть в индустрии принадлежала сами знаете кому, и трезвый анализ ситуации приводил к неминуемому выводу: это не надолго, это — навсегда. В таком положении бунт — чуть ли не самый естественный выход.

Тогда и появился на свет рекламный ролик Think Different, очень быстро ставший классическим. В ролике не было ни слова о Маках, и тем не менее он был именно о них, о праве каждого думать иначе и делать свой собственный выбор — перед лицом всесильного и ненасытного конкурента. Название ролика стало основным лозунгом (или, говоря по-русски, "слоганом") отчаянно боровшейся за выживание компании, а его текст превратился в мантру...

Журнал Fortune назвал Стива «CEO десятилетия». Слабый неминуемо впал бы в грех гордыни, уверился бы в своей непогрешимости и своем величии, и... Правда, голосование еще продолжается, и неизвестный мне господин Баффет наступает Стиву на пятки, и вполне может выйти в лидеры — но номер Fortune, посвященный Джобсу уже наделал достаточно шума.

Достаточно, чтобы, если бы Джобсу было сейчас 20 с небольшим, с уверенностью предсказать падение Apple, Inc с ее нынешних высот. Из испытаний, выпадающих на нашу долю, самое сложное — это испытание медными трубами. Огонь, вода, горечь поражений — по сравнению с медными трубами все они, вместе взятые — почти ничто.

Решение Fortune аргументировано: Стив и в самом деле совершил те подвиги и почти чудеса, перечисленные журналом в наградном листе. Совершил вопреки всему, вопреки экономическим кризисам и рецессиям, вопреки предубеждениям общественного мнения, несмотря на проблемы с собственным здоровьем — рак и пересадку печени.

Но это решение — не единственная медная труба, прогудевшая в честь Стива в последнее время.

Наверняка вы не раз слышали о том, что Apple служит своеобразной музой для креативных людей. Однако то, что мы представляем вам сегодня, оказалось совершенно неожиданным для нас самих: серия произведений искусства, проливающих свет на темную сторону Apple.

Без сомнения, некоторые чувствительные и талантливые художники воспринимают мир немного иначе, чем мы с вами. Представляем на ваш суд работы художников, рассматривающих Apple, и, в частности, iPhone, с чувством, несколько далеким от большой и чистой любви:

Не так давно журнал Fortune назвал Стива Джобса самым популярным руководителем нынешнего десятилетия. Выбор вполне обоснованный, ведь Джобс буквально совершил чудо, превратив компанию, которой оставалось три недели до банкротства, в любимицу покупателей и инвесторов. С другой стороны, популярность — не совсем объективный критерий, поэтому мы решили измерить успех Джобса в цифрах, проследив за изменением цен на акции компании. И вот что получилось: если бы вы вложили в акции Apple 100 долларов в день, когда Стив вступил в должность председателя правления, то к сегодняшнему дню эти 100 долларов превратились бы уже в 16 тысяч долларов.

Учитывая все это, можно предположить, что Джобс очень и очень неплох в качестве руководителя Apple. Однако, порой даже самые лучшие руководители совершают ошибки. Мы рассмотрели пять его самых больших ошибок со времен возвращения в Apple.

Видимо, это моя последняя статья об испытаниях тактического маркетингового оружия массового поражения (U-bomb), проведенных Apple 20 октября сего года. На этот раз о том, чего не было.

Фил Шиллер, старший вице-президент Apple по маркетингу, заявил, что больше в этом году ничего не будет. Все, что компания решила вывести на рынок в праздничном сезоне 2009 года — уже в продаже.

Даже 27-дюймовый iMac Core i7, поставки которого начнутся только в декабре, уже можно заказать, и ждать. И уже заказывают. 8-ядерный компьютер форм-фактора «все-в-одном» — это заманчиво. Пусть он лишь виртуально 8-ядерный, Intel QuickPath Interconnect и GCD сделают свое дело.

В начале следующего года, наверное, что-то произойдет. Достаточно давно не обновлялась линейка Mac Pro, «тяжелых» настольных компьютеров и серверов форм-фактора 1U, и ходят слухи, что Apple договорилась с Intel о дорелизных поставках 6-ядерных процессоров, производимых по технологии 32 нм...

Настало время подумать о результатах испытаний, и посудачить о том, что так и не произошло, хотя могло бы...

Все мы хорошо знаем iPhone. Знаем как он работает (или, в некоторых случаях, не работает). Мы знаем, что практически для каждой возможной на этой планете задачи у iPhone есть свое приложение. А что мы знаем о системе Android? На самом деле, ничего, пока не поработаем с каким-либо коммуникатором, использующим эту платформу. Как же иначе можно сравнить Android и iPhone?

Джек Уоллен (Jack Wallen) из TechRepublic рассказывает нам о своем опыте перехода с iPhone на HTC Hero, и о десяти вещах, которые Android делает лучше, чем iPhone.

Взрыв U-бомбы (U — от слова update), произведенный Apple 20 октября, в основном коснулся настольных Маков. Если бы не новый белый MacBook, речь вообще шла бы только о десктопах и необычной периферии для них.

Было бы здорово, если бы на этот раз прожектор повернул свой луч на десктопы, о смерти которых не пишет в наши дни только ленивый... Как в прошлом году, тоже в октябре, когда Apple устроила «Spotlight turns to notebooks».

На этот раз, U-бомбу доставил почтовый беспилотник. В виде пресс-релизов, со ссылками на детальное и иллюстрированное описание новинок на сайте компании.

В октябре прошлого года Apple отчиталась перед поклонниками и инвесторами о том, куда пошли немалые деньги, потраченные на совершенно секретный проект, который, как утверждалось в одном из квартальных отчетов середины 2008 года, может отрицательно сказаться, опуская подробности, на прибылях компании.

19 октября Питер Опенгеймер, финансовый руководитель Apple, Inc, отчитался перед публикой о результатах деятельности компании в третьем календарном (и четвертом «фискальном») квартале 2009 года.

Мне придется повторяться. Сенсаций не случилось. Компания продолжает набор высоты, как если бы в мире не было никакого кризиса и падения покупательной способности. На самом деле, кризис и падение сказываются, если бы не они, взлет был бы куда мощнее.

Квартал опять рекордный, по целому ряду показателей.

Абсолютный рекорд по продаже Маков и iPhone. Абсолютно рекордная прибыль, даже посчитанная по правилам GAAP. Пока еще не самая большая в индустрии, но если нынешние тенденции сохранятся, может быть наступит и такое время.

Благодаря «чудесным» операционным системам от Microsoft, всё больше компаний хотят в своих офисах полностью избавиться от «железа» PC. Будь то рабочие станции, или севера. Мы с вами понимаем и разделяем их желание. Однако прямо пропорционально мы озадачиваемся вопросами специфического ПО. Касательно рабочих станций, думаю вопросов не возникает. Тема очень хорошо освещена в интернете, периодически проводятся семинары и мастер-классы. Да и сайт Apple пестрит облучающими роликами:

Зато с серверами и северным ПО дело обстоит несколько иначе. И вроде бы не так уж и страшно держать в офисе один сервер под тот же 1С. Вот только далее вступают в силу такие факторы, как совокупная стоимость владения за определённый период времени; оптимизация труда IT-отдела/департамента и консолидация ресурсов. Тут на помощь приходит явление со страшным словом «виртуализация»...

20 октября 2009 года Apple объявила о выходе в свет нового, шестого поколения iMac.

1. С него началось второе рождение Apple

Первый iMac был объявлен в начале мая 1998 года и вышел на рынки 15 августа того же года. Удивительно: все остальные «марки» Маков того времени, такие как PowerBook и Power Macintosh, и даже появившиеся немного позже iBook и eMac, канули в лету. Ушли в мир теней. Ушли по разным причинам, но факт есть факт: их больше нет и, скорее всего, больше не будет.

И только iMac, с которого в 1998 году Apple начала триумфальное возвращение на вершины, все еще живет и развивается. И хоть Apple еще несколько лет назад перестала публиковать точные данные на этот счет, по косвенным признакам именно iMac лидирует по объему продаж среди других десктопов компании. Хотя есть и Маки помощнее (Mac Pro), и Маки подешевле (Mac mini)...

За 11 лет сменились пять поколений iMac, в каждом из которых, в среднем, было по 2-3 модификации (в первом поколении iMac пережил семь апдейтов). 20 октября 2009 года Apple объявила о выходе в свет...

Миф 1:Apple выходит из бизнеса

За последние 33 года не раз и даже не два всякого рода аналитики и специалисты начинали рассуждать о том, что Apple находится на грани краха и планирует свернуть все свои дела. Долгие годы компания была совершенно обособленным игроком на рынке персональных компьютеров, полностью контролируемом Microsoft.

Многие из новых продуктов Apple были встречены насмешкой со стороны журналистской братии. Особенно досталось наладоннику Newton, первому КПК. Newton оказался настоящей бомбой, как в плане критики, так и в коммерческом отношении. Инновации — недешевое удовольствие, и, по мнению некоторых журналистов, Apple всегда находилась лишь на шаг от банкротства.

Недавний выход третьей версии Lightroom спровоцировал довольно оживленное обсуждение программ для цифровой обработки фотографий. И один из самых обсуждаемых вопросов: как безболезненно перейти с Aperture на Lightroom?

На самом деле, это вовсе не так сложно, как кажется. Немного времени, терпения и вы по-настоящему полюбите Lightroom.

Немного о папках, директория и всему остальному

Хотя это вопрос привычки для каждого, но зачастую гораздо удобнее использовать тэги и рейтинги, вместо того, чтобы хранить изображения в разных папках. Иерархическая директория — это все равно что еще один тип метаданных, без которого можно вполне обойтись. Если вы все же предпочитаете работать с директориями, в этом случае процесс переноса данных будет более длительным, так как совершать все нижеописанные действия придется отдельно для каждой папки или альбома.

Кому-то на Apple эффекта, произведенного объявлением результатов очередного квартала, показалось недостаточно. Многое из того, о чем ходили слухи, вдруг материализовалось, буквально на следующий день после этого.

Кто-то из журналистов уже назвал события 20 октября 2009 года взрывом update-бомбы. Интересный эксперимент...

В этот день компанией объявлены: новые модели iMac, в их числе две 4-ядерные, на Nehalem i5 и Nehalem i7; новые модели Mac mini, в числе которых — и это очень необычно — сверхэкономичный Mac mini Sever; пластиковый Unibody MacBook с мультитач-падом и... мышь.

О больших (и не очень) предметах мы поговорим в другой раз. Эта статья о той самой мыши. О Magic Mouse. О беспроводной, мульти-тач, «магической» мыши. Или, если вам угодно, о «волшебной».

Новая система от Microsoft выходит в октябре. Поздравляем! Пусть Microsoft остается главным конкурентом «Яблочной Империи», грядущий выход Windows 7 не может не радовать. Еще один пакет программного обеспечения для наших с вами Маков...

Windows, несмотря на греющие душу прожженного Макинтошника тенденции последних лет, все еще операционная система номер один во многих предметных областях.

Даже если бы Windows Vista была в сто раз хуже, чем в действительности, силы инерции не дали бы этой ситуации радикально измениться за сколько-нибудь короткое время. Windows 7 лучше, по отзывам пробовавших — она просто чудо, она исключение из сложившейся практики Microsoft, и ее будущее сулит нам много всего интересного.