16 сентября 1985 года, попытавшись изменить в свою пользу ситуацию на Apple Computer, и потерпев сокрушительное поражение, Джобс покинул основанную им компанию. Его никто не пытался удержать. Наоборот - его практически выставили за дверь.

Признавая за Джобсом способность к предвидению и прочие таланты, совет директоров Apple, тем не менее, решил, что без него будет лучше. И, как ни странно, наступил настоящий "серебрянный век". То есть, на первых порах и в самом деле стало лучше. Затем...

Через 12 лет, 16 сентября 1997 года, Стив Джобс принял пост "временно исполняющего обязанности руководителя компании". Врио по-английски - interim, а руководитель компании - CEO, то есть, iCEO.

В течении нескольких лет после этого, совет директоров не прекращал поиски человека, который возглавил бы многомиллиардную корпорацию "на постоянной основе".

Джобс очень здорово справлялся с ситуацией, быстро "заткнул" дыры, восстановил прибыльность компании, под его руководством был разработан и выпущен iMac, с знаменитым "Hello (again)" на экране. iMac имел ошеломляющий успех, и впервые за много лет вызвал настолько серьезный интерес на рынке, что компания Gateway поспешила выпустить нечто похожее...

А Джобс стали называть iCEO.

В конце концов, он остался во главе Apple, и совершил абсолютно невозможное, за какие-то 10-11 лет.

1. 1985+

Неизвестно, получилось бы что-нибудь путное из Джобса, если бы он не увлекся буддизмом. Буддизм учит управлению эмоциями. Есть в этой конфессии что-то "вулканское" (по названию дружественной землянам расы из суперсериала Star Trek). И, тем не менее, в 1985 году Джобс создавал новую компанию изнывая от жажды мщения.

Следующий компьютер должен был превзойти все, что могла создать Apple Computer, он должен был отнять у "обидчиков" рынок.

У Джобса было много мотивов. Он делал то, что ему нравится больше всего. Он еще раз пытался изменить мир, и это увлекательно, само по себе. С группой единомышленников он пытался создать нечто совершенное и великое, и это тоже сильный стимул - но самым главным мотивом, по мнению тех, кто знал его близко в то нелегкое время, было желание "вывести Apple Computer из игры".

Тем более, что дела у покинутой им компании, хотя она и делала все время совсем не то, и не так, шли отлично - чего нельзя было сказать о NeXT Computer. Может быть, именно поэтому операционная система NeXTstep опередила свое время лет на 15-20...

12 лет спустя, Apple Computer приобрела NeXT Software. Это приобретение не было обычным поглощением. NeXT Software была спасательным кругом для тонущей компании, которую все-таки почти выбили из бизнеса, но сделал это вовсе не Стив Джобс.

Получается, что именно тот, кто страстно мечтал уничтожить Apple, спас ее...

Интермеццо 1

16 сентября (по новому стилю) 1812 года, во второй половине дня, Москва была оставлена русскими войсками, и запылала небывалым в своей истории пожаром. Она сгорала уже не раз, но такого еще не было.

16 сентября у князя Михаила Илларионовича Голенищева-Кутузова, генерал-фельдмаршала и главнокомандующего русской армией, был день рождения. Он родился 16 сентября (опять же, по новому стилю) 1745 года.

2. Числа I

В 2009 тоже будет 16 сентября. В этот день исполнится ровно 12 лет со дня "второго пришествия" Джобса на Apple, после его 12-летнего изгнания. На самом деле, он вернулся несколько раньше, в качестве "советника" тогдашнего главы Apple Джила Амелио, но всерьез и по настоящему он взялся за компанию именно 16 сентября.

Я не слишком верю в календарную магию. Числа придуманы людьми. С абсолютно тем же успехом можно было бы отсчитывать года, например, ab urbe condita - то есть, со дня сотворения "города" (Рима), или еще от какой другой точки - и цифры были бы совершенно другими.

Но я верю в ритмичность природы, в циклы - а в биографии Джобса периоды в 12 лет, похоже, играют особую роль. В 17 лет Джобс, после месяца с небольшим занятий, принимает решение бросить университет. Некоторое время он живет в кампусе,у друзей и знакомых, занимается каллиграфией и страдает муками совести. Это 1972. Падение, из которого начинается взлет.

В 1976 основана Apple, в 1977 она официально зарегистрирована, в 1978 Apple II неожиданно приносит миллионы, и хобби превращается в бизнес, вскоре ставший многомиллиардным. В 1980 году нет в компьютерном мире более перспективной и преуспевающей компании, чем Apple. И человека, более уверенного в своей гениальности и непгрешимости, чем молодой и горячий Джобс.

В 1981-1983 компания терпит одно поражение за другим, и почти с каждым из них так или иначе связан Джобс. Нет в мире более мощного стимула для совершения невозможного, чем горечь поражений, и стремление доказать всем (и себе самому), что ты - лучший в мире...

12-летний цикл завершается гигантскими и судьбоносными переменами. Выпущен самый первый Мак, в создание которого Джобс вложил всю его энергию и душу - не только он, конечно. У истоков проекта стоял сам великий Джеф Раскин, команду инженеров, подобрал Раскин, и даже Джобса завербовал себе в сторонники тоже Джеф Раскин...

И наконец Джобс увидел, ясно и четко, каким именно должен быть персональный компьютер с графическим пользовательским интерфейсом, и его видение сильно отличалось от видения профессора Раскина. Если бы... Джобс победил.

Случилось именно так, как случилось. В 1984 году, плечом к плечу с новым главой Apple Джоном Скалли, Джобс представил публике компьютер из будущего. И, пусть не сразу, но так все оно и оказалось: это и в самом деле был шаг в то, что стало сегодня основой основ.

В 1984 году начался новый цикл, неблагоприятный для Джобса. В сентябре 1985 года, одержимый местью, он покинул Apple. Через четыре года, в 1988 году, NeXT выпустила NeXT Cube, "убийцу Apple Computer". Через много лет, Джобс признался, что в 1988 году мир был уже совсем не таким, каким он был за 4 года до этого.

Раскрутить принципиально новую платформу было уже почти невозможно, и он это сознавал - но все же, шансы еще были... "Мы будем или последними, кому это удастся, или первыми, кому уже нет", говорили на NeXT. В том, что они не успели, виноват... Джобс.

Его стремление к совершенству любой ценой, и презрение к деталям, которые он посчитал непринципиальными.

В 1992 году (формально, в 1993, но не будем такими формалистами) стало ясно, что они "стали первыми...", компания была переименована в NeXT Software, и сконцентрировалась на разработке программного обеспечения.

В 1996 закончилось очередное 12-летие. Дела на NeXT шли не слишком хорошо, Джобс проводил все свое время на своей анимационной студии Pixar, Apple пошла ко дну, и все закончилось возвращением Джобса.

Началось нынешнее 12-летие. Как и за 12 лет до этого, Мак был лучшим... глубоко внутри, и это снова надо было доказывать всем, и снова надо было революционно менять мир, погрязший в компьютерном средневековье, и в 1996 (формально - 16 сеньября 1997) Джобс снова взялся за штурвал, на этот раз сам, лично. Это было впервые.

До того, он никогда не возглавлял Apple...

Интермеццо II

16 сентября 1983 года, австрийский гражданин Арнольд Шварценегер получил американское гражданство. Принявшая его в число своих граждан Америка ни разу не пожалела об этом.

Потрясающая карьера в кино. Блестящая победа на выборах на пост губернатора Калифорнии - самого богатого штата США. Кстати, Apple расположена именно в этом штате.

Группа американских законодателей пытается добиться отмены закона, согласно которому президентом США может быть избран только человек, родившийся в США, чтобы выдвинуть Шварцнегера кандидатом в президенты...

3. Числа II

Джобс действовал решительно, оригинально, но, к изумлению компьютерного мира, предельно разумно. Он заключил мир с самым главным конкурентом - Microsoft, и не только добился продолжения выпуска последней жизненно важных для Мака офисных и коммуникационных программ. Microsoft приобрела на 150 миллионов долларов "неголосующих акций" Apple.

Деньги это были небольшие, даже для Apple - но психологический эффект на Уолл Стрит получился мощнейшим. Apple снова считали кредитоспособной.

Чтобы вернуть компании плавучесть (прибыльность), многие проекты были закрыты, и почти половина компании - уволена. Когда рассказывают сказки о страшном и жестоком Джобсе, иногда вспоминают тот страшный "лей офф" - забывая о том, что все увольняемые получили более, чем приличные компенсации.

Компания вынуждена была избавиться от части интеллектуального потенциала, что не могло не сказаться в будущем, но иначе этого будущего у нее просто могло и не быть...

Компания сконцентрировалась на самых важных для себя направлениях. На том, в чем она могла быть лучшей. К 2000 году, когда сверхновая операционная система (пусть пока в форме "публичной беты"), наконец, вышла в свет, Apple была компанией, здоровой в финансовом отношении, ежегодно выпускающей все новые и новые модели компьютеров... объемы продаж которых продолжали сокращаться, медленно, но неотвратимо.

В 2001-2004 отступление продолжалось, но теперь Apple Computer активно контр-атаковала. На всех фронтах. MP3-плеер iPod, немедленно освистанный всеми СМИ, к изумлению наблюдателей породил новый рынок и стал доминировать на нем. Впервые в истории России, на удицах ее городов появилась реклама Apple. Пусть не Маков, но - Apple.

Кроме того, Apple вторглась и на рынок серверов форм-фактора 1U, и довольно успешно. iPod привлек внимание публики к Макам, тем более, что посмотреть и выбрать iPod можно было в розничных магазинах Apple Store (еще одна безумная затея безумного Стива), где, совершенно ненавязчиво, им предлагали попробовать еще и Мак...

Что такое Мак, и чем он отличается от "обычных писишек" с Windows, объяснить невозможно. Каждый открывает в Маке что-то свое, некоторые вообще ничего не открывают - но большинство из тех, кто попробовал его, все же находят в нем что-то такое, что делает все остальные компьютеры неуютными, неудобными, просто скучными...

Онлайновые магазины компании (iTunes Store и Apple Store) тоже сыграли свою роль...

Кластерные суперкомпьютеры на основе Xserve заставляли взглянуть на компанию по другому. Мак - не игрушка, об этом говорили и писали те, кто хорошо знал и Маки, и писишки - но им не верили. Теперь пришлось.

С 2005 года Apple прекратила контратаки, и перешла в наступление. Переход на Intel, сверхпродажи iPod, невероятный успех MacBook и iMac, затем еще и iPhone...

В нынешнем, 2008 году, очередной 12-летний период биографии Джобса подошел к концу. Год успешный, но за четыре года отчаянной гонки и блестящих побед, не могла не накопиться усталость... Усталость эта просто физически ощущалась во время вытупления Джобса на WWDC-2008. Многим даже показалось, что у Джобса рецидив страшной болезни, которую он победил (тайком от всего мира) в 2004 году.

После шквала объявлений 11 июля, Apple и Джобс вроде как впали в спячку.

Не все получилось. Не все получилось сразу. Слышатся уже голоса о том, что Apple слишком мала, чтобы справиться со всеми ее грандиозными планами. Что делать: компания очень тщательно отбирает кадры, выбирая лучших из лучших. Она растет в размерах - но медленно.

Слышатся голоса о том, что Apple де обычная компания-выскочка с гениально поставленным маркетингом, умеющая порождать ажиотаж - но не способная с ним справиться.

И... качество! Оно остается очень высоким, одним из лучших в отрасли - но за последние несколько лет в этом компания заметно сдала. Налицо - кризисная ситуация. Мягкий кризис, но если не обращать на него внимания, все может опять закончиться настоящим, жестоким кризисом...

И вот, наступает знаменательный "первый год нового 12-летнего цикла Стива Джобса", 2009. Видимо, серьезные перемены в наступающем году неизбежны. Что же произойдет?

Джобс уйдет в отставку, устав от всего этого? Маловероятно. На Let's Rock он хоть и посетовал на то, что ему не мешало бы набрать пару-другую килограмм живого веса, но был активен и жизнерадостен, отыграв почти все представление сам.

Состоится третье пришествие Джобса? Полного новых идей, каждая из которых вызовет к панике на рынке, зубовному скрежету конкурентов и ненавистников, и очередной ажиотаж в самых разных странах?

Одно уже ясно: добро пожаловать в четырехлетку качества. Как минимум в области операционных систем это задача номер один.