1.

Итак, все рушится. Это уже не затмение маленького и беззащитного Мака ужасным всепобеждающим айПодом. Теперь все выглядит куда серьезнее!

Судите сами: сначала компанию оставили легендарный Эвидис Теванян и всемирно известный Джон Рубинстейн. Затем - главный юрист корпорации. Эти люди прошли вместе с компанией сквозь годы поражений и сомнений. И вот...

Сначала де-факто, а теперь (16 мая 2006) уже и официально, закрыт свободный доступ к исходному коду ядра Mac OS X.

В составе Mac OS 10.5 Leopard будет технология, названная Boot Camp. Компания делает все, чтобы отсрочить тот неизбежный момент, когда Mac OS X сможет беспрепятственно загружаться на любом Intel-боксе. Наоборот: это Маки отныне можно будет стартовать под управлением Windows.

Я повторяю: Windows на Маках. XP и Vista. Не в эмуляторе: абсолютно по-взрослому и по-настоящему.

Без сомнения, мы становимся свидетелями чего-то драматического.

Уж не пакует ли и сам Джобс, ставший (тоже совсем недавно) членом совета директоров компании Walt Disney, чемоданы? Публике должно уже быть очевидно с предельной ясностью: он не только вывел компанию из смертельного пике. Он совершил еще более невозможное и нереальное - он вернул ее на самую верхушку Олимпа.

Не пора ли фокуснику сказать "оп-ля!" - и приложить недюжинный талант к чему-то другому, безумно великому и гениальному? Пока построенный в пустыне волшебный мираж не рассеялся, и не открыл взору все те же иссушенные веками палящего зноя пески и потрескавгшиеся камни?

Что бы все это значило, как отразится на судьбе Мака, и тех, кто доверил этому шедевральному созданию свою судьбу?

2.

Ужасный и всепобеждающий айПод замедлил экспансию. Впервые за последние несколько лет почти вертикального роста, в последнем, "послепраздничном", квартале его продажи даже несколько сократились. Оставаясь феноменально высокими - но факт. Музыкальный магазин iTunes продолжает победное шествие по миру, но...

Главное и самое важное для фирмы - Макинтош. Компьютеры и их операционная система. И за последний год на этих направлениях достигнут невероятный прогресс. В прошлое ушел внутренний, но отчетливо заметный извне, конфликт между "выходцами с Некста" (Эвидис Теванян, Джон Рубинстейн) и хранителями "маковских традиций". Можно продожать спорить о том, кто же кого купил на самом деле. Теперь это уже не имеет особого значения.

Теперь это не "все еще Мак, но с сильным некстовским акцентом", но новый и пока еще не получивший достойного признания "Новый Макинтош", впитавший и органически усвоивший всю эту разнородную термоядерную смесь, и бурно развивающийся... Ищущий и открывающий. Не признающий авторитеты. Часто заблуждающийся.

Вы считаете, что эпохой маковского возрождения были недавно ушедшие годы? Нет. Все начинается только теперь. Новая эпоха требует новых лидеров, и они приходят. Apple снова умеет поражать и восхищать. MacBook. Очень неплохая линейка мобильных компьютеров. Третий раз за 2006 год им удается "сделать это".

Apple не собирается давать производителям других брендов фору. Теперь именно Apple играет еще и на их поле. Традиционным покупателям Dell или Hewlett-Packard, мечтающим попробовать Макинтош на вкус, но боящимся не найти себя в нем и зря потратить немаленькие деньги, отныне предлагается совершенно безопасное решение. Купите Мак - и если он вам не понравится, или вы не найдете в нем всего, что вам необходимо - не отчаивайтесь. Стартуйте в Windows на том же компьютере...

Рано или поздно, умельцы найдут способ уверенно совмещать Mac OS X с гораздо более широким спектром брендов. Apple - частная компания, и это противоречило бы ее интересам. Чтобы отсрочить этот миг, приходится кое-чем жертвовать. Жертва далась нелегко.

Apple и не скрывала, что компания против любых форм клонирования ее операционной системы. Тем более - против пиратского клонирования. Поэтическая просьба "не вскрывать", как и ожидалось, успеха не имела. При открытом ядре системы совместить ее с чужеродным железом было проблемой даже не столько технической, сколько... этической. Нежелательный с точки зрения компании результат достигался совершенно легальными путями и методами.

Ядро закрыли.

3.

По поводу возможного ухода Джобса. Бывают времена и времена.

Когда он вернулся на Apple в 1997, спасти Apple не могло уже ничто. Сегодня, чтобы удержать и развить успех, вполне подошел бы менее гениальный и более предсказуемый руководитель. Больше слушающий экспертов и пользователей, чем самого себя. Уход Джобса не стал бы крахом компании.

Но - об окончательном посрамлении скептиков говорить еще рано. Многие льды растаяли за годы, прошедшие с 1997 года. Многие растаяли буквально только что. Из отогревшейся на солнышке земли только-только поперли с невероятной силой молодые мощные побеги. Они с каждым днем все полнее наливаются соками и силой.

Вы бы могли уйти до того, как все это принесет богатейший урожай?