Однако пока у нас еще есть время до этого интригующего события, самое время поразмышлять над тем, что бы мы хотели увидеть в iPhone OS 3.0. А поможет нам в этом издание Macworld, составившее свой список пятнадцати функций, имеющих все шансы быть представленными сегодня.
Сначала было слово
И слово было «iPhone». Когда я увидел прототип, то сразу понял (дядя Джобс рассказывает обычно ведь так, что всем понятно, что вот именно этого им и нехватало всю жизнь), что это именно тот девайс, который мне нужен (используя к тому времени КПК/телефон и плеер, было очень заманчиво получить одно устройство и пару свободных карманов). Я решил, что надо писать под него программы. И написал «болванку», читалку книжек. На Java, полагая, что уж Java-то там точно будет. Ага, размечтался. Когда понял, что моего основного средства разработки там нет, расстроился и забил. Но вдруг появился App Store и iPhone SDK. Сердце забилось чаще…
До конца июня, во главе компании Тим Кук, interim CEO, «временно исполняющий обязанности главы компании». Так как компания — Apple, вполне уместен другой титул: iCEO. Титул, который Стив Джобс носил с 1997 по 2000 годы.
Джобс в отпуске до середины года. С 15 января компанией управляет временная администрация. Обновление ноутбука — первый ее шаг.
Утром 6 января 2009 года в Сан-Франциско было холодно и сыро. Столбики термометров упали почти до 32 по Фаренгейту, еще немного - и пошел бы снег. По Цельсию было чуть больше ноля, но у входа в Moscone West, где через несколько минут должен был начаться последний в истории Macworld Keynote, собралось немало людей, одетых с южной легкомысленностью и не по погоде.
Они мужественно мерзли на пронизывающем ветру, затем двери открылись, и толпа хлынула на скользкие полы вестибюлей...
Десятки миллионов пользователей Интернета прильнули к экранам мониторов, тем более, что нынешний Macworld обещал стать самым необычным за последние 10 лет, а может быть, и за всю 24-летнюю историю «Макворлдов».
Отстрелявшись в конце високосного 2008-го по провалам и неудачам Apple, мы продолжаем подводить итоги прошедшего года и вслед за “Десятью разочарованиями» предлагаем вашему вниманию «Десять самых ярких историй и событий года» с обязательным набором бонусных треков.
Все однажды кончается.
Как ни печально это сознавать, однажды все кончится и для каждого из нас, это закон природы, — и если MacWorld наступающего года объявлен последним — что тут еще скажешь? Это последний MacWorld. Вероятность того, что они передумают, исчезающе мала. Печально — но это уже можно считать свершившимся фактом.
Поискав, нетрудно найти более чем рациональные причины для такого шага. Все логично, своевременно и очень разумно. Можно найти и возражения: любой радикальный шаг, о необходимости которых мы все так любим поговорить и помечтать, не обходится без издержек, и в данном случае их тоже не счесть.
Не знаю, случайность ли это или так оно и было задумано, но одно обстоятельство мешает нам смиренно созерцать завершение эпохи... Размышления на эту тему неизбежно спотыкаются об одно неудобное и непонятное обстоятельство.
Да и продажи, несмотря на выдающийся технический уровень предлагаемых компьютеров, продолжали сокращаться. Казалось, у компании нет ни малейшего шанса вернуть покупателей. В нее не верили. Не верили настолько, что переворачивали страницы журналов, на которых описывались новинки от Apple, и никакая реклама просто не смогла бы пробиться к сердцам охладевшего к Макам рынка.
В начале 2001 года Джобс пообещал поклонникам компании исправить ситуацию.
App Store и бизнес-схема, единственно возможная для легальных разработчиков программного обеспечения для iPhone, были задуманы как решение абсолютно невыполнимой задачи: открыть независимым разработчикам легальный доступ к среде разработки нативных (настоящих) программ для этого устройства и при этом гарантировать платформу от напастей недоброго цифрового мира.
С того самого дня, когда iPhone SDK превратился в реальность, а планы Apple относительно независимых разработчиков были озвучены, споры о том, что такое App Store не утихают.
Зло это или благо? Проклятие или благословение?
18 ноября, как и планировалось, в суде южного округа Нью Йорка состоялось очередное заседание, посвященное судебной тяжбе между IBM, упорно не желающей, чтобы ее бывший высокопоставленный сотрудник Марк Пейпермастер, занимал фантастическую должность старшего вице-президента Apple по разработке «устройств», то есть, iPod и iPhone, и Марком Пейпермастером, который отстаивает свое право занимать такую должность.
За спиной у Марка Пейпермастера мощная поддержка еще одного гиганта индустрии, Apple — компании, которая во что бы то ни стало хочет заполучить его в свою команду. Apple еще не ввязалась в это дело по настоящему. По этическим соображениям.
Тайваньская газеты The Commercial Times сообщила, что Apple сократила размер заказа [на производство компьютеров MacBook], размещенного ранее в компаниях Quanta Computers и FOXCONN, на 20-30%. По косвенным данным (настоящие засекречены), первая компания имеет отношение к производству алюминиевых MacBook, последняя производит белые пластиковые.
Сообщение это не прошло мимо внимания СМИ, которые дружно и радостно "перевели" его так: в четвертом календарном квартале 2008 года (праздничном!) Apple ожидает резкого снижения продаж своих ноутбуков.
Вообще-то, речь идет о снижении заказа на производство компьютеров в четвертом квартале, до 1.7 миллионов алюминиевых ноутбуков и до 300-400 тысяч пластиковых, а не о уменьшении продаж. Немного разные, на мой взгляд, вещи.

Перед командой была поставлена необычная задача: представить себе назначение и функции устройства, именуемого "персональный компьютер", и спроектировать его с чистого листа, как если бы ни одного персонального компьютера никогда не существовало.
Как и в наши дни, в мире не все было спокойно. Сегодня причиной беспокойства стал тяжелейший экономический кризис. Тогда на грани гибели стояла сама Apple Computer. Причины разные, но и тогда, и сейчас, многие ждали, что Apple выпустит что-то очень дешевое.
И тогда, и сейчас, Apple гордо и независимо проигнорировала это желание рынка. Вместо дешевого компьютера вчерашнего дня, кое-как подходящего для решения самых насущных задач пользователей, компания выпустила нечто, от чего может перехватить дыхание - и требует за это вполне достойную цену.
В январе 2008 года выставка MacWorld должна была начаться на неделю позже, чем обычно. Воспоминания о том, что произошло за год и неделю до этого, на предыдущем MacWorld (iPhone, Apple Computer стала просто Apple), приковали к мероприятию интерес публики. За день до открытия MacWorld 2008, вокруг Moscone Center появились симпатичные плакатики с яблочной символикой, сообщавшие, что "There is something in the air". "Что-то витает в воздухе".
За день до открытия MacWorld, изнывающие от нетерпения журналисты интервьюировали друг друга. "Я не знаю, что именно Apple объявит завтра, знаю только, что что бы это ни было, его тут же обвинят в минимализме, бесполезности и дороговизне, но когда это что-то появится на прилавках, его сметут"...
Сверхтонкий алюминиевый компьютер, извлеченный Джобсом из стандартного большого почтового конверта из плотной бумаги публику разочаровал. Все ждали чего-то более необычного.
Говоря по-русски, "маржа" не может не снизиться.
При всей ее закрытости и любви к секретам, Apple меньше всего на свете хотела бы, чтобы ее уникальные разработки, инновации и технические идеи становились всеобщим достоянием. Есть только один путь уберечь свои разработки - патенты.
Патентуя очередную технологию, компания мириться с тем, что информация о ее секретах станет общедоступной. Завяки на патент обязательно публикуются, это закон.
Их уже опубликованы тысячи. И всякий раз, когда Apple явно что-то такое эдакое скрывает за своей "огненной стеной", народ начинает судорожно их читать...
Причина?
Палата представителей конгресса США "прокатила" пакет предложений по выходу из кризиса. В падении лидировал высокотехнологический сектор, в котором был свой собственный лидер: Apple. В понедельник, в момент завершения торгов, курс ее акций был на 19 с лишним процентов ниже, чем в начале торгового дня.
На рынок выходит первый смартфон с предустановленной на него операционной системой с открытым исходным кодом, Android, разработанный корпорацией Google и сотнями добровольцев. Об этом объявлено в Нью Йорке, во вторник, 23 сентября.
Смартфон разработан и производится немецким коммуникационным гигантом T-Mobile, а также тайваньской корпорацией HTC. У новинки сразу два имени: в США он будет продаваться под именем T-Mobile G1, начиная с 22 октября. Позже, он придет и на другие рынки, и на некоторых из них, если я правильно понял, его будут звать HTC Dream.
В США устройство в базовой конфигурации будет продаваться за 179 долларов, при одновременном приобретении двухгодичного тарифного плана. На 20 долларов дешевле, чем iPhone 8G? Но не спешите сравнивать. Или в спецификациях ошибка, или в "реальной" конфигурации T-Mobile G1 вовсе не так дешев...
У народности Apple, проживающей в городе Купертино, штат Калифорния, и у ее диаспоры, живущей в самых разных местах, сентябрь - месяц, когда что-то хорошее и интересное происходит с платформой iPod.
Последние месяцев девять чего только не говорили и не писали про iPod. В основном, очень неприятные для него вещи. Попутно, доставалось и Apple, и так называемым "фанатикам" этой компании. Отнюдь не беспричинно.
Похоже, нынешний, 2008 год - еще один "нехороший год" в истории компании. За прошедшие 8 с небольшим месяцев, чего только не случалось. То акционеры вдруг перепугались недостаточным, по их мнению, ростом продаж iPod. То покупатели раскупили все изготовленные iPhone первого поколения за несколько месяцев до того, как в продажу должны были поступить новые, и несколько месяцев подряд его продажи были близки к нулю.
Признавая за Джобсом способность к предвидению и прочие таланты, совет директоров Apple, тем не менее, решил, что без него будет лучше. И, как ни странно, наступил настоящий "серебрянный век". То есть, на первых порах и в самом деле стало лучше. Затем...
Еще одно свидетельство влияния Apple на корпоративную и технологическую культуру в компьютерной индустрии мира: впервые за много-много лет, выходу новой операционной системы от Microsoft не предшествуют яркие и громкие пресс-конференции. Никаких безответственных фантазий руководителей компании о том, в чем новая версия на голову превзойдет конкурентов. Никаких перечислений поразительных особенностей грядущей системы на разворотах популярных журналов...
Никак не могу забыть планов громадье, согласно которым в 2008 году PowerPC уже должны были эмулировать исполнение инструкций процессоров Intel эффективнее, чем сами эти процессоры, выпускаться по технологии 13 нм и нести на каждом чипе по дюжине ядер. Если и утрирую, то чуть-чуть. В 2003 очень хотелось верить в IBM. Иного выбора просто не было.
Невероятно, но факт: такие именитые компании, как Intel, HP, Cisco, IBM, и другие - позади.
Комплимент, пусть и несколько сомнительный. Мы с вами уже знаем, что объем рыночной капитализации, иными словами, совокупная стоимость акций компании - величина непостоянная, и зависит от бесконечного числа факторов. В том числе, от состояния нервной системы акционеров, переживающих за свои вклады.